2020年，是叢一樓裝飾集團具有里程碑意義的一年：

這一年，是企業的18周歲；

上半年在疫情影響下兩場活動取得大捷；

設計師、監理評級大會的舉行；

整裝產品全面開售；

美學館有序進行；

……

 2020年，集團所有的突破背后，都由分布在全省的叢一樓人合力創造。套用一句電影臺詞“21世紀什么最重要？”“人才??！”人才是叢一樓裝飾集團“百年事業的基石”，人才戰略是企業發展的核心。惟有優秀的人才，優秀的成就，才能達到心想之地。為此，集團在這關鍵的轉型年，制定了一套科學的“選、用、育、留”的人才戰略。

2020年9月15日，叢一樓裝飾集團精心籌備的人才培育計劃——“潛龍計劃”在南昌錦都皇冠酒店正式開課了。本次錄取的50多名首期“潛龍班”學員，從集團旗下叢一樓裝飾、英泰裝飾、愛特大觀、英赫家居等品牌1000多名員工中選拔而來。

依次為汪振華總裁、聶海華副總裁、萬立紅副總裁、朱躍有副總裁、財智學院余欣永院長

本次“潛龍班”課程為5個月，每個月定期集訓。課程由集團總裁汪振華親自與財智學院院長及講師反復溝通確定。財智管理學院有15年專注企業管理培訓經驗、榮獲過國家前50強中小企業培訓機構稱號、國家工信部授予“國家中小企業培訓示范平臺”等榮譽。

本次“潛龍班”課程由《團隊建設與溝通》、《企業文化》、《卓越管理者角色新解》、《團隊激勵技術》、《職業生涯與規劃》……共16門課程組成，通過系統化的學習項目全面激發學員的知行習轉。以游戲強化管理意識、團隊意識，以交作業的方式來加強理論運用、以實戰來檢驗學習成果……一環扣一環的學習+實戰的結合，來幫助學員們從個人行為、工作能力、團隊建設三大方面，帶來思維上的突破。拿到滿意的成績，運用到工作中。

由行政副總裁萬立紅組織的集團三大人才梯隊培育計劃，針對基層員工的“育龍計劃”、針對中層管理者的“潛龍計劃”、針對高層管理者的“騰龍計劃”是2020集團人才戰略中非常重要的舉措，而本次針對中層力量開展的“潛龍計劃”正式啟動，也標志著集團人才培育體系，正在有序運轉中。

在開學典禮上，汪董事長、財智院長余欣永及學員代表劉祥分別上臺講話：

汪汪董事長：理論+實干，企業才有未來18年、未來“百年”董事長：理論+實干，

裝修是極為傳統的行業，用“扛著大錘上工地”來形容也不為過。但如今，傳統行業也不傳統了，光靠低頭實干，已經不適合新時代企業發展。只有理論+實干才能越走越遠。叢一樓裝飾集團想要“成為受人尊敬，令人向往的百年企業”，如果只是“扛著大錘”的時代，我們不可能走到“百年”，系統的學習至關重要，只有潛心學習，從業務端、管理端、工程端、服務端等全部發力，我們企業才能有未來18年、未來“百年”?！皾擙堅跍Y，學以致用，有朝一日，成為集團中流砥柱”。

財智院長：培訓是最大的福利，有技術有管理的企業，才有未來

財智院長：培訓是最大的福利，有技術有管理的企業，才有未來

培訓是職場人最大的福利，只有不斷地學習，不斷地成長，才能被未來眷顧。

現在的企業，只有有技術有管理，才有未來。而對于個人來講，忠誠也是一種競爭力。在一個崗位上，忠誠+勤奮+不斷的學習，你才能獲得成就；另一個重要的因素，年輕人要學會沉淀，不論遇到多么困難的事，貴在堅持，終能見彩虹。也預祝學員們學業有成。

學學員代表：把希望變成可能，把可能變為現實員代表：把希望變成可能，把可能變為現實

感恩企業最好的方式就是把所學所得，運用到自我管理和企業管理中。我們是企業的希望，要通過管理讓希望變成可能，最終可能變為現實。期待與同學一心學習、一展所長、一飛沖天！

汪董致同學們：學習，要沉下心來；多思考，要會結合實際，學以致用。集團搭建的培訓平臺，也是為大家創建交流互學平臺。5個月的學習，期待同學們的蛻變，加油！